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相關(guān)理念

應(yīng)在每年的春節(jié)前完成新一年度調(diào)薪計(jì)劃,調(diào)薪要參考上一年度的CPI指數(shù)和上一年度公司的業(yè)績情況。

公司的產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)要求公司必須擁有足夠規(guī)模的各類高中級專業(yè)技術(shù)人才和管理人才，并且，這些人才必須以最快的速度通過專業(yè)技術(shù)職稱評審和專業(yè)執(zhí)業(yè)資格考試。人力資源的任務(wù)非常繁重而艱巨；

貫徹法定福利制度，實(shí)行適當(dāng)高于法定福利的企業(yè)福利；

通過薪酬、福利方案實(shí)現(xiàn)第一次分配，通過激勵方案實(shí)現(xiàn)第二次分配，通過向社會公益事業(yè)的注入和對有急難的員工的救助實(shí)現(xiàn)第三次分配；

第一次分配要照顧公平，第二次分配要照顧業(yè)績，第三次分配要體現(xiàn)公司的企業(yè)公民職責(zé)。

薪酬

公司執(zhí)行國家和地方政府有關(guān)勞動工資管理的法律規(guī)定，在此基礎(chǔ)上設(shè)立“基礎(chǔ)工資 崗位

工資 司齡補(bǔ)貼”的基本工資構(gòu)成，同時，結(jié)合公司的交通車輛制度改革，增加部分工作崗位“交通補(bǔ)貼”內(nèi)容；

集團(tuán)公司總部及各下屬分支機(jī)構(gòu)的生產(chǎn)、技術(shù)、管理骨干人員，根據(jù)職務(wù)、崗位、職稱、學(xué)歷和相關(guān)技術(shù)等級參照“集團(tuán)職級工資方案”確定工資標(biāo)準(zhǔn)；

各分支機(jī)構(gòu)根據(jù)自己的經(jīng)營生產(chǎn)特點(diǎn)制定“內(nèi)部職級及工資方案”報(bào)集團(tuán)公司審批后執(zhí)行。

根據(jù)工作特點(diǎn)，設(shè)立相應(yīng)的加班補(bǔ)貼、營養(yǎng)補(bǔ)貼、出差補(bǔ)貼和駐外補(bǔ)貼制度。

福利

公司按國家規(guī)定為全部員工辦理相應(yīng)的社保、醫(yī)保、工傷、失業(yè)、生育保險(xiǎn)和住房基金（即“五險(xiǎn)一金”）；

公司為每位在崗的職工購買重大意外和疾病方面的商業(yè)保險(xiǎn)；

每年的七次法定節(jié)日為全體員工發(fā)放過節(jié)費(fèi)；

帶薪假期福利；

體檢福利；

旅游福利；

對于有貢獻(xiàn)的員工在購房時給予適當(dāng)?shù)馁J款協(xié)助；

對有急難的員工給予適當(dāng)?shù)木戎?/p>

為下屬企業(yè)的員工免費(fèi)提供較好的住宿條件，設(shè)立食堂，免費(fèi)提供三餐，集團(tuán)總部員工免費(fèi)提供午餐；

依工作性質(zhì)不同給員工相應(yīng)的交通和通訊補(bǔ)貼；

依照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行勞動保護(hù)；

逐步豐富集團(tuán)本部和各駐外基地的文體娛樂設(shè)施和閱覽書籍；

對員工有計(jì)劃地組織培訓(xùn)或外派培訓(xùn)；

對員工的專業(yè)技術(shù)職稱、執(zhí)業(yè)資格使用給予適當(dāng)補(bǔ)貼，對員工參加某些急需專業(yè)的繼續(xù)教育和深造學(xué)習(xí)給予適當(dāng)?shù)难a(bǔ)貼；

獎金

經(jīng)營性機(jī)構(gòu)獎金。

公共管理服務(wù)機(jī)構(gòu)獎金。

特殊貢獻(xiàn)專項(xiàng)獎金。

其它激勵

職級激勵。

提供外派深造、培訓(xùn)、訪問考察機(jī)會激勵。

股權(quán)、期權(quán)激勵。

自我價值實(shí)現(xiàn)激勵。